En su momento comenté a todo aquel la importancia de las redes sociales a nivel de interacción entre los avatares e incluso el llegar al momento donde el perfil con el que nos encontramos es el posible ideal para ofertar o demandar una propuesta de negocio. Y es que las redes sociales aumentan con el paso de los días y se vuelven más potentes en cuanto a la fusión de ideas entre todos los perfiles.

Con el paso del tiempo se está observando que el tipo de búsqueda u oferta de trabajo está cambiando y se está llevando a cavo de un modo algo distinto. Podríamos decir que los portales de trabajo están minorando su uso y las redes sociales están llevándose la palma. Si nos paramos a pensar y a valorar encontraremos el sentido ya que la actualidad de la red 2.0 nos permite un trato más directo y un conocimiento más amplio que un simple currículum en infojobs.

El país publica un artículo muy interesante donde centra esta nueva forma de negocio mediante los minijuegos de redes como facebook (Artículo) donde al parecer los perfiles se preguntan ¿Porqué no hablar de negocios echando un Ajedrez?.

Ante ello y sin ánimo de desprestigio, pienso que los portales de oferta y demanda de trabajo empiezan a carecer de recursos 2.0 y con ello no me refiero a juegos (No me mal interpretéis) Quizás algo más de dinamismo y relación más directa entre perfiles.

Y con una situación y pregunta acabo: En el supuesto caso que necesitárais a una persona para un trabajo, podríais conformaros con un simple currículum? o quizás os gustaría conocer más sobre ella… Aficiones, fotografías, vídeos…

Mónica González nos dejó este post bastante práctico en la hora del café. Gracias Mónica

Mister Wong, un sitio de bookmarking social con sede en Alemania, ha adquirido Lifestream.fm un servicio que permite a los usuarios agregar su actividad en la web a varios servicios de redes sociales.El movimiento ha colocado a Mister Wong en una situación un tanto secundaria, ya que el lanzamiento de FriendFeed ha acaparado toda la atención, llegando a ser objeto de un perfil en NYT. El fundador de Lifestream.fm, Juan Xavier Larrea, había vendido otros dos sitios con anterioridad a Mister Wong: Websnapr y Pixer.us.

Hace un tiempo Albert Armengol me habló de Linquia y de su fundadora Maria Sipka, ahora que me vuelvo a topar con este proyecto creo que es buen momento para hablar de ello.

Linqia es un directorio o base de datos de redes sociales que facilita a la gente encontrar grupos que coincidan con su interés o comunidades de todo tipo de temáticas. Actualmente disponen de 1.000 redes sociales y 450.000 grupos accesibles desde su buscador.

El modelo de negocio de Linquia es muy interesante y me ha sorprendido mucho ya que consiste en llegar a acuerdos de afilicación con las redes sociales para que cuando una persona se inscriba en una de ellas, se pague una comisión a Linquia. Este modelo es muy común en comparadores de precios pero no lo había visto para redes sociales.

Entiendo que el objetivo de Linqia es convertirse en referente para las personas que buscan grupos de interés en los que participar. Para ello además de tener el directorio la propia web es una red social en la que los usuarios pueden crear su perfil, seleccionar sus comunidades preferidas, realizar comentarios sobre ellas, … Podríamos decir que estamos ante una Meta Red Social, no?

Sobre Linqia como empresa comentar que tiene su sede en Barcelona, que está en ronda de financiación buscando 750.000 euros y que su fundadora tras montar varias empresas en Australia pasó un tiempo trabajando en Xing lo que le ha permitido conocer muy bien el negocio de las redes sociales.

Más información en el blog de Linqia.

Xing ha integrado Google Maps en su plataforma, por lo que ahora los usuarios podrán comprobar la ubicación profesional de los contactos que comparta dicha información.La nueva funcionalidad puede servir de gran ayuda a aquellos que quieran aumentar sus contactos en una o varias zonas y comprobar de qué forma están distribuidos sus contactos en los mercados objetivos. Por su puesto, también será de ayuda a aquellos usuarios que estén buscando empresas o negocios en un área determinada o para comerciales que deben visitar diferentes zonas al día.

En todo momento los usuarios de Xing pueden decidir que información quieren que sea pública para el resto de usuarios, modificando su configuración de privacidad en cualquier momento. La versión beta de la nueva funcionalidad de la red está disponible a partir de hoy.

Con la evolución de la red también las necesidades de las empresas han cambiado. Hoy en día, para estar bien posicionado en los innumerables buscadores y listados existentes, hay que saber sacar provecho de los contenidos generados por los usuarios.

Para que un sitio web exista en la red y lo encuentren los usuarios, lo tienen que encontrar antes los buscadores. Los usuarios de internet se han acostumbrado a acceder a la red mediante los buscadores, que son la herramienta de investigación principal para el 95% de ellos. Pero si parecía que todo estaba hecho en la red, la web 2.0 ha interpuesto nuevos retos al posicionamiento de los sitios web. ¿Qué cambios ha traído consigo la web 2.0?

Para empezar, la red ha pasado de ser un medio de información a convertirse en un medio de interacción. Las nuevas tecnologías permiten ofrecer a los usuarios plataformas en las que pueden crear y mostrar sus propios contenidos. Y los usuarios, algunos al menos, quieren participar. Son muestra de esta evolución fenómenos como la Wikipedia y otras plataformas colaborativas; el social bookmarking, en variantes como del.icio.us, Technorati, Digg o Meneame entre muchos otros, que generan grandes bibliotecas públicas de contenidos clasificados y descritos con tags o palabras clave por los propios usuarios; y la blogosfera.

Los factores clave para un buen posicionamiento se han definido así tradicionalmente: reducir la presencia de tecnologías que no puedan ser analizadas por los buscadores, como Ajax o JavaScript; la popularidad de enlaces, es decir, que el sitio goce de popularidad entre los usuarios y esté enlazado desde muchos otros sitios web; y que el contenido sea informativo e interesante. Pero estos aspectos han evolucionado con la nueva web y sus posibilidades.

Las oportunidades
El uso de palabras clave en los contenidos del portal también asegura un buen posicionamiento, pero hay que tener en cuenta los nuevos hábitos de búsqueda de los usuarios. Hoy en día, casi nunca se usa una sola palabra clave para las búsquedas, sino que se combinan entre dos y cuatro palabras, en la mayoría de los casos. Por esta razón, al optimizar un sitio web se debe trabajar con combinaciones de palabras clave, tanto en la optimización de los contenidos como de los títulos.

Las herramientas colaborativas online también son una buena opción para mejorar la posición de un sitio web. Si se instalan este tipo de espacios, tanto la empresa como los usuarios pueden generar contenidos e iniciar una especie de diálogo en torno al universo de la marca, que a su vez será clasificado y etiquetado con palabras clave que irán definiendo su posicionamiento. Además, es una oportunidad de conocer la lengua de los usuarios, es decir, de saber qué palabras utilizan para hablar y para buscar información sobre un asunto, producto o marca. Esto permitirá optimizar la optimización de contenidos con palabras clave.

Otra ventaja que ofrecen los blogs respecto a la optimización para buscadores es la elevada interconexión que existe entre ellos –por algo se denomina la blogosfera–. Aprovechar el entrelazamiento de los contenidos, que suelen referirse entre sí, es una buena oportunidad para mejorar la popularidad de enlaces de un sitio web.

También en el ámbito del social bookmarking se pueden hallar oportunidades para las empresas. El uso de botones específicos para enlazar un contenido en las distintas plataformas supone ofrecer un servicio añadido a los usuarios y al tiempo que se tiene la posibilidad de que un contenido sea recomendado a otros, por lo que esta acción supondría también una optimización para medios sociales (SMO, Social Media Optimization).

…Y los desafíos
Sin embargo, no todo son oportunidades en la web 2.0; esta también alberga algunos desafíos para las empresas que quieran utilizarla para su marketing. Para empezar, un blog necesita de una atención continuada y más o menos frecuente si se quiere realmente establecer un diálogo. Pero además, los contenidos tienen que seguir ciertas reglas: para empezar, deben ser textos originales y auténticos y no limitarse a ofrecer un mensaje publicitario.

El siguiente desafío es saber llevar los comentarios negativos. Si no se sabe reaccionar, mejor será llevar la conversación al propio sitio web que a un foro público. La empresa debe mantener un estilo comunicativo abierto y capaz de responder a las críticas y preguntas del usuario con buen estilo.

Minimizar la cuestión técnica
En la web 2.0, el diseño del sitio web aún se tiene que desarrollar teniendo en cuenta los buscadores y las barreras técnicas que pueden impedir que sus contenidos sean indexados de forma adecuada. Hay que seguir rellenando los metatags de forma razonable y hay que seguir cuidando la popularidad de enlaces.

Un contenido de alto valor y optimizado con palabras clave puede ejercer una influencia positiva en el posicionamiento de un sitio web respecto a esas palabras clave. Pero además, dentro de la web 2.0 las empresas tendrán que integrar elementos interactivos en sus contenidos. En la web 2.0, la optimización para medios sociales o SMO ha ocupado un puesto de relevancia junto a la optimización de buscadores o SEO. Aplicar al sitio web una combinación inteligente de ambos facilitará la obtención de mejores posiciones en las listas de resultados.

La integración de utilidades o rasgos 2.0 en la web convencional va a generar varias cuestiones técnicas. Hay que saber que si se instalan aplicaciones creadas a partir de lenguajes basados en script, como el Ajax, sus contenidos no serán tenidos en cuenta por los buscadores. Habrá que emplear estas aplicaciones en los casos en los que el contenido no sea decisivo para el posicionamiento en buscadores.

Yahoo sigue buscando la manera de evitar ser engullida por el gigante Microsoft, que el pasado febrero lanzó una oferta de adquisición para hacerse con el buscador de Internet, el más importante de la Red junto con Google. Precisamente de su rival Google, compañía preocupada por la entrada de Microsoft en un mercado hasta ahora dominado por ambos buscadores, puede venir la solución para Yahoo, a través de un acuerdo de colaboración entre ambas empresas para compartir publicidad en línea.

Según publica este miércoles The Wall Street Journal, Yahoo quiere poner a prueba, durante dos semanas y en no más del 3% de sus búsquedas en Estados Unidos, la incorporación en sus páginas de anuncios de publicidad contratados por Google (AdSense), con la idea de estudiar un futuro acuerdo de colaboración más amplio que pueda ayudar a Yahoo a salir de su crisis y plantar cara a Microsoft.

En un comunicado, la compañía tecnológica recuerda que su consejo de administración está explorando “alternativas estratégicas para maximizar el valor para los accionitas, incluida la exploración de acuerdos comerciales”. Los analistas coinciden desde hace tiempo en que Yahoo ganaría más si delega en Google la inserción de publicidad en sus páginas, pues la plataforma técnica de esta última compañía genera muchas más entradas e ingresos para cada búsqueda que la de Yahoo.

Reacción de Microsoft

El acuerdo entre ambas compañías, rivales en el mismo mercado, puede provocar problemas de libre competencia al tratarse de los dos mayores buscadores de Internet del mundo. En una rápida reacción, Microsoft ha emitido un comunicado en el que advierte de que “cualquier acuerdo definitivo entre estas empresas dejaría en manos de Google más del 90% del mercado publicitario en los motores de búsqueda de Internet”. Esto haría que el mercado fuera “mucho menos competitivo, en fuerte contaste con nuestra propuesta de adquirir Yahoo”, añade la nota.

Microsoft asegura que su propuesta “continúa siendo la única alternativa planteada que ofrece a los accionistas de Yahoo un valor justo para sus acciones, les da un voto sobre el futuro de la compañía y aumenta las posibilidades de elección de los creadores de contenidos, los anunciantes y los consumidores”.

El pasado sábado, Microsoft dio a Yahoo un plazo de tres semanas para aceptar la oferta de 31 dólares por acción presentada el pasado 31 de enero, y que el buscador rechazó el 11 de febrero. Este lunes, Yahoo! ha vuelto a insistir en que la oferta de 44.600 millones de dólares (28.414 millones de euros) que le hizo Microsoft infravalora a la firma.

La propuesta de Microsoft supone una prima del 62% respecto al valor de cierre de las acciones del buscador el día anterior a que se publicara la oferta. No obstante, Yahoo! considera que la oferta real ronda actualmente los 41.000 millones de dólares, pues el gigante del software se comprometió a pagar parte de la cantidad en acciones propias y éstas han caído un 12% desde entonces.

De llevarse a cabo, la compra de Yahoo por Microsoft pasaría a la historia como la mayor adquisición del sector tecnológico después de la compra de AOL por Time Warner en 2000 por 164.000 millones de dólares. Yahoo ha explorado alianzas, de momento sin éxito, con Google, con el portal MySpace y con AOL, filial de Time Warner.

La búsqueda por Internet resulta bastante complicada cuando se realiza desde un móvil, los sistemas de navegación se intentan adaptar a pequeñas pantallas de terminales móviles y el tecleo de una simple dirección web se ralentiza bastante. Yahoo ha tirado por la calle de en medio, adiós tecleo: voz para realizar búsquedas en Internet.

Yahoo ha presentado una serie de nuevas funciones para hacer la búsqueda por Internet en móviles más fácil. En el horizonte la compañía otea a su principal competidor: Google a quien espera asestar un golpe de efecto. Un golpe que se propina a base de voz.

De momento en la compañía la presentación de su nuevo juguete la han acogido con optimismo. El jefe de la división de móviles de Yahoo, Marco Boerries, ya ha establecido los objetivos; la compañía espera lograr que millones de enlaces en la Red se hagan más accesibles desde el teléfono, permitiendo su exploración a fondo y que los consumidores utilizar comandos vocales para navegar.”Este es un cambio profundo. Ya no se trata de simples enlaces” dijo Boerries en un discurso en la CTIA, una feria anual de tecnología inalámbrica en Estados Unidos.

Yahoo ha desvelado la última versión de su servicio oneSearch, dentro de su estrategia para el Internet móvil, con el telón de fondo de la oferta de compra impuesta por Microsoft. Boerries ha anunciado que los operadores de móviles podrían contar con este servicio en el curso del actual trimestre.

La empresa californiana, con sede en Sunnyvale, ha logrado acuerdos con decenas de operadores a lo largo del mundo lo que le permitiría alcanzar 600 millones de clientes potenciales para sus servicios de Internet para móvil. Yahoo afirma estar negociando para llegar a una audiencia potencial de 750 millones de usuarios. Además Yahoo está desarrollando una nueva forma de buscar permitiendo a los anunciantes poner sus informaciones en categorías muy específicas, lo que les entrega más control sobre el contenido que ven los usuarios y cómo es presentado.

Esto permite que Yahoo entienda más sobre la información contenida en un enlace, que va a más allá del mismo, según afirma Boerries. Este acercamiento es, en términos técnicos, una forma de búsqueda semántica en Internet. Esto significa que los ordenadores serían capaces de reconocer y de categorizar la información.

Yahoo ha lanzado además un sistema de comandos vocales para los servicios de búsqueda en su sistema oneSearch. Los servicios tradicionales de reconocimiento de voz ofrecen un vocabulario muy limitado para efectuar las búsquedas. Este sistema permite ampliar el espectro para encontrar vuelos de avión, habitaciones, informaciones generales o un calendario deportivo.

Al SMS le queda mucha vida por delante, una es su sencillez y otra la estupidez de las teleoperadoras que va a hacer que la llegada de la internet móvil se retrase más de la cuenta.

Amazon que no para de innovar acaba de sacar el servicio TextBuyIt que permite adquirir sus productos haciendo un pedido por medio de un mensaje SMS con el móvil.

El funcionamiento del sistema Amazon TextBuyIt es de lo más sencillo, el usuario envia un mensaje de texto a un número de Amazon en el que indica el nombre del producto que desea comprar, como respuesta recibe varias opciones de las cuales el usuario puede seleccionar una. Tras estos dos primeros pasos el usuario recibirá una llamada en la que se le pedirán los datos necesarios para poder realizar la compra.

Seguro que os preguntáis quién iba a querer comprar productos de Amazon por SMS, yo la verdad que a estar alturas ya no me sorprenden estas cosas y más cuando vienen de una empresa que conoce el mundo del comercio electrónico como nadie.

Visto en Techcrunch.

A partir de este martes estarán disponibles en Reino Unido funerales de pago que podrán ser visionados por Internet. El servicio, que cuesta unas 75 libras (cerca de 94 euros), permite al usuario acceder, mediante contraseña, a la emisión online en directo del sepelio, captado a través de una pequeña cámara en el templo.

A pesar de los que critican el servicio, que califican de macabro, la compañía que lo ha lanzado, Wesley Music, está planeando ofrecerlo a servicios funerarios de todo el país, y argumentan que su inicitiva permitirá a los que no pueden ofrecer sus condolencias en persona, puedan hacerlo en la Red.

“Las familias están dispersas por todo el mundo en estos días y algunas veces ocurre que alguien no puede llegar a casa a tiempo para el entierro”, ha comentado el director de Wesley Music, Alan Jeffrey. “Para quienes lo necesitan, es un servicio muy importante. Significa que en lugar de quedar excluido, pueden al menos presenciarlo y ser una parte de la ceremonia mientras ésta tiene lugar. En un momento de estrés, es algo que puede aliviar el dolor”

Por su parte, David Powell, de los organizadores de funerales Henry Powell and Son en Southampton, en el sur de Inglaterra, manifestó que ya había probado el servicio durante tres entierros e insistió en que seguían siendo actos íntimos y privados pese a ser retransmitidos en Internet. “Es algo personal. Existe una contraseña para que la familia envíe a las personas que quieren seguirlo online”. Añadió que se había usado el sistema desde Australia y Canadá. “Las familias han quedado absolutamente encantadas de poder compartir estos actos cuando no les era posible venir y asistir”, añadió.